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安徽馬鞍山花山區(qū)：以“紅心”暖民心 “紅色物業(yè)”為幸福加碼
時(shí)間：2024-01-08 來(lái)源：“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”安徽學(xué)習(xí)平臺(tái) 作者：季晨辰
12月18日，安徽省馬鞍山市出現(xiàn)大范圍降雪。
“這咋出門啊？”就在花山區(qū)梧桐雅苑西小區(qū)居民們望著漫天飛雪憂心忡忡時(shí)，物業(yè)工作人員已在小區(qū)樓道口、車庫(kù)口、出入道路鋪上了厚草墊。同時(shí)，一群“紅馬甲”正在奔波著，為高齡空巢老人送去圍巾、米面、蔬菜……
“我們提前部署，有備而來(lái)。”金家莊街道礦內(nèi)社區(qū)黨委書記張妍說(shuō)，梧桐里紅色物業(yè)陣地12月17日就召開“三方議事會(huì)”，部署開展鏟冰除雪、困難慰問(wèn)、服務(wù)保障工作。
為突破老城區(qū)設(shè)施老化、管理薄弱的困境，礦內(nèi)社區(qū)扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，通過(guò)黨建帶物業(yè)、網(wǎng)格助物業(yè)、志愿促物業(yè)，將物業(yè)服務(wù)融入基層治理。提煉“金梧桐”工作法，健全“三方議事”機(jī)制，解決了亂搭亂建、鄰里糾紛、休閑場(chǎng)地不足等一批民生關(guān)切問(wèn)題，黨員先鋒崗、志愿服務(wù)崗靠前服務(wù)、包保上門，以“紅心”溫暖民心。
曾經(jīng)的老舊小區(qū)，如今上榜安徽省首批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)，居民談起物業(yè)都贊不絕口，“現(xiàn)在只要招呼一聲，問(wèn)題很快就能得到解決。”
第二批主題教育開展以來(lái)，花山區(qū)立足群眾所需所盼，扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，深入開展黨建引領(lǐng)住宅物業(yè)管理服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)，有效提升基層“神經(jīng)末梢”的治理效能，將主題教育與“紅色物業(yè)”深度融合、一體推進(jìn)。
花山區(qū)堅(jiān)持“一把手”工程高位推動(dòng)，社區(qū)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，建立健全小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同高效治理機(jī)制，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作覆蓋。打破以往社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)各自為政局面，創(chuàng)新成立物業(yè)管理行業(yè)黨委，啟動(dòng)“樂(lè)居匯”物業(yè)管理新模式，形成“黨建引領(lǐng)、行業(yè)指導(dǎo)、基層主抓”物業(yè)管理服務(wù)格局，全區(qū)246個(gè)小區(qū)黨組織覆蓋率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）組建率均達(dá)100%。
破題關(guān)鍵始于創(chuàng)新、落于實(shí)處。花山區(qū)在全市率先搭建三級(jí)訴調(diào)平臺(tái)，常態(tài)化開展“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”“民呼我應(yīng)”等活動(dòng)；在“梧桐里”等品牌引領(lǐng)下，“樓棟黨建”“花和議事坊”“馨花園”“紅四方議事桌”等一批示范項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，廣受群眾肯定；小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率上升20%，物業(yè)管理類信訪投訴量下降26%。
花山區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照全域覆蓋、逐步推進(jìn)、整體提升的思路，該區(qū)目前已形成“一街道一品牌、一社區(qū)一特色、一小區(qū)一亮點(diǎn)”的品牌矩陣，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)有效融入城市黨建，實(shí)現(xiàn)了基層治理從“獨(dú)角戲”到“大合唱”的轉(zhuǎn)變。
責(zé)任編輯：李 悅
執(zhí)行編輯：柏 堯
